為了提高公司檢驗(yàn)員的理論水平和業(yè)務(wù)技能，品質(zhì)部對檢驗(yàn)員進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大部分，部分為檢驗(yàn)基礎(chǔ)理論，包括檢驗(yàn)方法和技能、檢驗(yàn)員的職業(yè)素質(zhì)等。
部分是培訓(xùn)公司的《質(zhì)量管理獎懲制度》。通過培訓(xùn)和互動討論，大家對檢驗(yàn)工作有了更深入的認(rèn)識，對公司的《質(zhì)量管理獎懲制度》也有了更深刻的理解，并且明確了各個檢驗(yàn)員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，基本收到了預(yù)期效果。
第二部分是行政部組織全體員工再次進(jìn)行了安全及5S培訓(xùn)，并且進(jìn)行了書面考試，除了檢驗(yàn)員工在培訓(xùn)期間的成果外，還起到了鞏固知識加深印象的作用，通過不斷強(qiáng)調(diào)安全的重要性，持續(xù)檢查5S工作，提高了員工對安全及5S工作的重視，提升了員工的素質(zhì)和企業(yè)的形象，也加強(qiáng)了企業(yè)的基礎(chǔ)管理，為上海晶抗的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
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